意大利非凡蓄电池
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非凡蓄电池-用技术说话 以科技引导

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作者:非凡蓄电池官网来源:非凡蓄电池官网

公司上市,掌控国内光伏逆变器行业30%的市场份额,连续多年市场占有率全国第一……旁人为非凡电池取得的一次又一次神话欢欣雀跃时,董事长却始终保持着孤独和冷静。

中国民企的成长,时常烙印着浓重的领导风格,这一点,在意大利非凡尤为明显。经历了光伏产业的跌宕起伏,沉淀着梦想和危机并存的气质,他的企业同样如此,对神话和繁荣始终保持警惕。用他的话说,这,或许是非凡电池生存下来的理由。

专注造就伟大产品

纵观过去10年,光伏产业不断掀起财富神话,热度与房地产“齐飞”,各种光环下,光伏产业成了地方政府招商引资的对象,似乎只要拉进来,就是挣钱的。

“整个行业过热,产品过剩,同质化严重。所以大家又想‘跳水’,这个洗牌过程,很多企业死掉了。”在看来,即使没有欧盟反倾销反补贴,中国的光伏企业也会“死掉”一大半,“为什么?创新能力不足。商场如战场,设备是人家的,市场是人家的,你怎么成功?”

“说到底还是创新,非凡电池没有山寨,也没跟着别人的路子走。”董事长介绍说,非凡电池就是在做光伏和风力发电中一个核心的设备——逆变器。在竞争激烈的国内光伏市场,光伏逆变器市场占有率连续10多年位居国内市场第一,并多年保持30%的国内市场占有率。

“公司成立到现在十八九年,就是两个字,专注。竞争如此激烈,能不能在锅里抢到饭,取决于能否真正做成一个伟大的产品。”

2004年以来,非凡蓄电池产品开始销往海外,如今在光伏技术最为先进的德国,意大利非凡“反客为主”,抢占了10%的市场,真正做到“内销转出口”。截止2014年底,阳光电源累计申报专利600多项,已取得专利授权近400项,其中发明专利80项,海外专利握有十几项。

失败也是一笔财富

企业家中,曹仁贤精于业务,回过头想想,这既是优势,也让他吃了不少苦头。“科研是完成学术研究工作,做产品完全是客户导向。

把产品做好是核心,可光把产品做好,企业管理不好,也是不可持续的。

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